日前，市中医院对符合人才奖励政策的两名录用转正定级人员，分别兑现10万元奖励，此举进一步激发了医疗技术人员扎根基层医疗工作的热情和积极性。近年来，市中医院为破解县域医院临床类专业技术人才“不好招”和“留不下”难题，不仅拿出“真金白银”来兑现人才奖励，还通过人才引进、“双培养”机制、学科建设等系列举措，为医院高质量发展注入新动力。

 主动出击，做好人才引进。近年来，医院领导率队先后奔赴省内医学类高校开展校园招聘宣传工作，取得良好效果。三年来共招聘临床类专业技术人员23人，其中中医药类人才11人，全日制硕士研究生4人。高层次人才的引进进一步优化了医院人才队伍结构，夯实了医院人才队伍基础。

 内外联动，强化人才培养。制定《管家婆内部资料免费大全党委“双培养”工作实施方案》，把高学历人才充实到医院的中层干部队伍中。在重点专业、重点岗位上共确定“双培养”对象19人，其中把科室党员培养成医疗业务骨干的有8人，把科室医疗业务骨干培养成党员和发展对象的有11人。此外，充分发挥医联体优势，医院妇科、儿科、外科、肛肠科、影像科邀请上级医院著名专家来院讲学、坐诊，并开展手术带教，有效提升了医院临床学科建设水平和医疗服务能力。名医堂“王建民教授名医工作室”开诊，让百姓在家门口就能享受到医疗大咖优质、便捷的服务。

 整合资源，打造重点学（专）科。医院坚持以临床学科建设为引领，强化学科优势，做精特色学科。在解决针灸推拿科和康复医学科医疗用房不足、就诊环境脏乱差等老大难问题上，医院党委班子不等不靠、主动作为，将原行政办公用房整体搬迁至条件较差的老旧楼，腾出地方给针灸科使用，有效缓解针灸科病区床位紧张难题。同时因地制宜创造条件，将眼科、耳鼻喉科分设病区，并增设重症医学科、老年医学科、DSA导管室、治未病科等临床科室，为加速推进三级中医医院等级创建，促进医院的高质量、可持续发展再添新功。